Запускаем регулярную рубрику о книгах, которые вдохновляют сотрудников EdgeЦентр на создание первоклассных облачных сервисов.
В первом посте Михаил Шурыгин рассказывает о пяти главных книгах, которые замотивируют и помогут встать на правильный путь создания бизнеса и управления им.
Зачем читать. Если хотите узнать, как сделать продукт быстро и качественно, эта книга — для вас. Это история о разных аспектах создания и ведения бизнеса, построении бренда, формировании отношения к клиентам, корпоративной культуре и повышении производительности сотрудников. Это не просто книга, а руководство к действию и отличный мотиватор.
Для кого. Обязательна для руководителей техподдержки и HR-менеджеров.
Зачем читать. Брэнсон — далеко не последняя личность в мировой экономике. Он на своём примере показывает, что никогда нельзя сдаваться, бояться трудностей и не нужно откладывать то, что можно сделать прямо сейчас. Мне близок его подход к разработке и запуску продуктов.
Для кого. Обязательна для стартаперов и всех, кто только мечтает запустить свой проект.
Зачем читать. «Rework. Бизнес без предрассудков» — это интересные подходы к ведению бизнеса и полезные советы от создателей знаменитой компании 37signals. Например, о том, как делать хорошие продукты маленькими, но высокоэффективными командами, как приоритизировать развитие продукта, как развивать отношения с клиентами.
Для кого. Обязательна для всех product- и project-менеджеров.
Зачем читать. Книга о том, как в Starbucks построили самый известный в мире кофейный бренд. Особенно интересно это с точки зрения менеджмента и маркетинга: как управлять быстрорастущей компанией и как масштабировать бизнес.
Для кого. Обязательна к прочтению всем.
Зачем читать. Просто интересная история человека, который создал Ford Mustang, а потом поднял с колен компанию Chrysler. В книге вы не найдёте секретов управления командами или каких-то лайфхаков, зато в ней довольно подробно описано устройство американских корпораций.
Для кого. Обязательна для тех, кто хочет научиться экономить и оптимизировать бюджет.